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3月27日，哈電集團(tuán)召開2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制造強國、質(zhì)量強國的重要講話重要指示精神，圍繞推進(jìn)公司年度工作部署落地見效，進(jìn)一步深化認(rèn)識、增強定力、找準(zhǔn)差距、強化舉措，推動“三級書記抓質(zhì)量”取得新的更大成效，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話；總經(jīng)理、黨委副書記黃偉，公司領(lǐng)導(dǎo)都興開、曾鑫出席會議。

會議強調(diào)，要深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的重要意義，在服從服務(wù)黨和國家工作大局中強化質(zhì)量強企使命擔(dān)當(dāng)。切實把提升質(zhì)量作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手，以效率變革、動力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，圍繞國家戰(zhàn)略、公司發(fā)展、用戶需求，常態(tài)化、長效化開展“三級書記抓質(zhì)量”，有力推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，更好地服務(wù)新型工業(yè)化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，全面增強核心功能、提升核心競爭力。

會議要求，要把握事物發(fā)展規(guī)律，增強質(zhì)量強企的戰(zhàn)略定力，堅持再難也要抓質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，抓設(shè)計、抓供方、抓服務(wù)等重點環(huán)節(jié)管控，善于用發(fā)展進(jìn)步的眼光和辦法破解難題，明確嚴(yán)的要求、制定嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實施嚴(yán)的考核，確保質(zhì)量可控、能控、在控。要健全制度機(jī)制，筑牢質(zhì)量強企根基，用制度、體系將“三級書記抓質(zhì)量”的好經(jīng)驗好做法固化下來，加快構(gòu)建全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系，大力推進(jìn)黨建載體與質(zhì)量工作深度融合，以黨的領(lǐng)導(dǎo)作用帶動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。要強化文化引領(lǐng)，增強質(zhì)量強企的內(nèi)生動力，進(jìn)一步推動“三級書記抓質(zhì)量”從局部向整體、從治標(biāo)向治本、從管理層向操作層全面拓展，樹牢科學(xué)的質(zhì)量理念，增強全員質(zhì)量意識，構(gòu)建以人文本的質(zhì)量文化，形成精益求精的行動自覺，錘煉求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要增強創(chuàng)新思維，全力打造質(zhì)量強企新優(yōu)勢，在學(xué)習(xí)先進(jìn)理念中增強本領(lǐng)，熟練掌握運用質(zhì)量管理新工具新方法，以數(shù)字化為質(zhì)量管理賦智賦能，通過AI創(chuàng)新豐富質(zhì)量管理手段，以國際標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動品質(zhì)升級，對標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，強化標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，更好地推動企業(yè)提品質(zhì)、強品牌。

會上，“三級書記抓質(zhì)量”辦公室作了工作匯報，對2025年工作提出了“三端推進(jìn)”“四項建設(shè)”和“六類清單”的工作安排。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳、哈電股份副總裁邱希亮，總部各部門主要負(fù)責(zé)同志及各所屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志，分別在主會場和視頻分會場參加會議。