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12月14日-17日，哈電集團(tuán)召開全面預(yù)算管理工作評審會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞颍h委副書記、總經(jīng)理吳偉章分別主持會(huì)議，孫智勇、張英健、劉智全、呂智強(qiáng)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議先后聽取了集團(tuán)公司13項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、8戶重點(diǎn)企業(yè)全面預(yù)算的2018年預(yù)算完成情況以及2019年預(yù)算編制情況匯報(bào)，并對2019年全面預(yù)算管理工作做了評審和布置。

斯?jié)煞蛞?，要充分發(fā)揮全面預(yù)算管理引領(lǐng)作用，將全面預(yù)算管理作為經(jīng)營管控、戰(zhàn)嚴(yán)冬的重要手段，不斷優(yōu)化資源配置和精細(xì)化管理水平。2019年預(yù)算編制要全面落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)精神，指標(biāo)安排上要體現(xiàn)集團(tuán)公司深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，經(jīng)營管理要有戰(zhàn)嚴(yán)冬的思想和行動(dòng)措施，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控人工成本。以解放思想為突破口，加大改革力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破。

吳偉章強(qiáng)調(diào)，哈電集團(tuán)處在特殊的歷史時(shí)期，要有緊迫感危機(jī)感，全力以赴拿合同，解決成本問題，千方百計(jì)降“兩金”，全面落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作任務(wù)。

總部各相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。